Licht in die Schattenwelt  – damit die Transformation gelingt

Corona-Pandemie, Ukraine-Krieg, Klimawandel, neue technische und geopolitische Entwicklungen – die Bedingungen in der Arbeitswelt wechseln ständig. Unternehmen sind gezwungen, sich ganz oder in einzelnen Bereichen neu zu erfinden, wenn sie ihren Erfolg nicht gefährden wollen. Transformationsprozesse sind längst ständige Begleiter. Nicht selten geht es um einen fundamentalen Wandel von Struktur und Kultur des Unternehmens.

Der aber kann nur gelingen, wenn das Mindset aller Beteiligten stimmt. Oder, wie ich gerne sage, wenn sich das Unternehmen aktiv mit seiner Schattenwelt auseinandersetzt. Transformationsprozesse: detaillierte Analyse erforderlich Ohne eine genaue Analyse geht es nicht. Wo steht das Unternehmen und wohin soll es sich entwickeln? Wie können alle Mitarbeitenden einbezogen werden? Welches Tempo ist das richtige? Wie gut oder wie schlecht funktionieren die bestehenden Kommunikationswege? Sind alte Hierarchien und Strukturen in der Vergangenheit immer wieder kopiert, also im Kern nicht verändert worden?

Den gesamten Gastbeitrag »Licht in die Schattenwelt  – damit die Transformation gelingt« von Sonja Brügmann und weitere spannende Themen finden Sie in der aktuellen Ausgabe des founders Magazins Nr. 49 -> LINK

Beitragsbild: IMAGO / agefotostock (Manuel Cedron)