Jobwechsel 2026: Sicherheit wichtiger als neue Herausforderung – Arbeitnehmer reagieren auf Wirtschaftslage mit geringerer Mobilität

Die Bereitschaft deutscher Arbeitnehmer, den Job zu wechseln, ist im Jahr 2026 deutlich gesunken und erreicht den niedrigsten Wert seit fünf Jahren, wie eine aktuelle Langzeitstudie des Meinungsforschungsinstituts forsa im Auftrag des Karrierenetzwerks XING zeigt. Demnach können sich nur noch 34 Prozent der Beschäftigten vorstellen, ihren Arbeitgeber zu verlassen – ein deutlicher Rückgang gegenüber früheren Jahren.

Die Studie unterscheidet zwischen aktiver Jobsuche und grundsätzlicher Offenheit:
– 8 Prozent planen konkret, ihren Job im laufenden Jahr zu wechseln,
– 26 Prozent sind grundsätzlich offen für einen Wechsel, ohne jedoch aktiv zu suchen.

Diese Entwicklung fällt in eine Phase, in der viele Arbeitnehmer angesichts wirtschaftlicher Unsicherheiten und schwacher Konjunkturdaten auf Sicherheit setzen. Dr. Julian Stahl, Arbeitsmarktexperte bei XING, bewertet den Trend als Ausdruck eines hohen Bedürfnisses nach Stabilität am Arbeitsplatz: Obwohl wirtschaftliche Rahmenbedingungen weiterhin herausfordernd sind, fühlten sich die meisten Beschäftigten persönlich sicher in ihrer aktuellen Position und betrachteten einen Jobverlust nicht als unmittelbare Bedrohung.

Klar zeigen sich auch Generationsunterschiede: Bei der Generation Z (Geburtsjahrgänge 1997–2012) liegt die Wechselbereitschaft bei etwa 44 Prozent, wenn auch deutlich niedriger als in den Vorjahren; bei den älteren Jahrgängen – etwa den Babyboomern – beträgt sie nur rund 17 Prozent.

Zu den Hauptgründen, die für einen Wechsel sprechen, zählen nach wie vor zu niedrige Gehälter, hoher Stress und fehlende Aufstiegschancen – klassische Motivatoren, die im Laufe der Jahre konstant bleiben. Gleichzeitig ist der Wunsch nach Jobsicherheit, flexiblem Arbeiten und guter Führung stark ausgeprägt, was die Abwägung zwischen Risiko und Opportunität bei einem Wechsel deutlich beeinflusst.

Aus Sicht von Personalverantwortlichen und Recruitern bedeutet diese Entwicklung, dass Stellenanzeigen und Recruiting-Strategien stärker Sicherheits- und Stabilitätsaspekte betonen sollten, um für potenzielle Talente attraktiv zu bleiben – neben klassischen Faktoren wie Gehalt und Karrierechancen.

SK

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