Wenn Mitarbeiter innerlich gehen – warum stille Kündigung kein Leistungsproblem, sondern ein Beziehungsphänomen

Das Phänomen der sogenannten »stillen Kündigung« wird bereits seit einiger Zeit intensiv diskutiert – oft runtergebrochen auf Leistungsfragen oder vermeintliche mangelnde Arbeitsmoral. Doch was steckt tatsächlich dahinter, wenn Mitarbeitende innerlich auf Distanz gehen, ohne ihren Job aufzugeben? Im Mai erscheint dazu das neue Buch von Christian Fuchs mit dem Titel »Die stille Kündigung«, in dem er sich dem Thema vertiefend widmet. Im Interview spricht er über seine persönlichen Beobachtungen aus zwanzig Jahren Führungserfahrung und erläutert, welche Rolle Führung, Beziehung und Selbstreflexion dabei spielen.

Herr Fuchs, was hat Sie persönlich dazu bewegt, sich mit dem Phänomen der »stillen Kündigung« zu beschäftigen – gab es einen konkreten Auslöser oder eine Beobachtung aus Ihrer eigenen Arbeit?

In 20 Jahren Führung sah ich oft, wie Menschen verschwinden, während sie noch da sind. Sie nicken, liefern ab – aber der Funke ist weg. Der Auslöser war die Konfrontation mit mir selbst: Auch ich ging innerlich auf Abstand, als meine Rolle nicht mehr mit mir übereinstimmte. Dass der Riss immer innen beginnt, lange bevor er außen sichtbar wird, hat mich nicht mehr losgelassen.

Der Begriff »stille Kündigung« wird oft missverstanden. Was meinen Sie damit ganz konkret – und was eben nicht?

Es ist kein »Quiet Quitting« oder Dienst nach Vorschrift. Das ist Verhalten. Stille Kündigung ist ein Zustand: ein schleichender Entzug von Verbundenheit. Der Mensch ist anwesend, aber seine emotionale Energie hat den Raum verlassen. Er kündigt nicht den Job, sondern die Beziehung – zur Führungskraft, zum Team, zur Aufgabe. Es ist kein Protest, sondern ein stiller Rückzug zum Selbstschutz. Genau diese Stille macht das Phänomen so gefährlich.

Beitragsbild: Christian Fuchs

Das Interview »Wenn Mitarbeiter innerlich gehen« mit Christian Fuchs und weitere spannende Themen finden Sie in der aktuellen Ausgabe des founders Magazins Nr. 87  -> LINK