New Work – nur ein alter Hut?

Ein Gastbeitrag von Yvonne Leyendeckers
Teil 3 von 4: Homeoffice ist kein Allheilmittel!

In den letzten beiden Teilen wurden die Historie und die unterstützenden Regelwerke zu New Work beleuchtet. Dieser Teil widmet sich dem in der Praxis häufig beobachteten Umsetzungsgrad anhand von Definitionen zu New Work aus einschlägigen Online-Portalen.

Was ist das Neue an New Work?

Auf der Webseite Karrierebibel findet sich der Punkt: »Selbstständige Mitarbeiter«. Liegt hierbei ein neuer Aspekt vor? Unterschiedliche Personen arbeiten in unterschiedlichen Maßen selbstständig, je nach ihrem individuellen Stil. Eine moderne, situative Führung strebt danach, möglichst viele Mitarbeitende darin zu fördern, ohne große Führung auszukommen. Arbeitszirkel, Teamarbeit und überschaubare Projekte unterstützen diese Selbstständigkeit – was allerdings nicht »New« ist. Die größte Herausforderung besteht darin, den Mitarbeitenden den Raum für Motivation zu geben, da nur in dieser Kultur eine nachhaltige Leistungssteigerung möglich ist.

Den gesamten Gastbeitrag »New Work – nur ein alter Hut?« von Martin Limbeck und weitere spannende Themen finden Sie in der aktuellen Ausgabe des founders Magazins Nr. 62 -> LINK

Beitragsbild: Depositphotos / halfpoint