Everyone a leader – Vernetzte Hierarchie

Gekürzter Auszug aus dem Buch »Everyone a leader: Was Führungskräfte vom Militär lernen können« von Christoph Moser

Gerade in Zeiten von Start-ups erscheinen hierarchische Führungsebenen auf den ersten Blick starr, veraltet und werden oft kritisiert. Hierarchie ist jedoch eine Methode der Natur, mit Komplexität umzugehen, und alle biologischen Organismen bestehen aus Systemen mit Subsystemen. Gerade vielschichtige Hierarchien eignen sich sehr gut für komplexe Aufgaben, da sie diese in Teilprobleme zerlegen und damit handhabbarer machen. Hierarchien schaffen Struktur und erleichtern damit den Beteiligten die Orientierung, z.B. wer für was zuständig ist und wer welche Entscheidungen treffen kann.

Gleichzeitig können diese Vorteile auch zu Nachteilen werden, wenn die meiste Energie darauf verwendet wird, durch die eigene Komplexität zu navigieren, anstatt Leistung zu erbringen. Negative Auswirkungen bedeuten, dass »Silos« entstehen, Entscheidungen aufgrund mehrerer Ebenen lange brauchen, Verantwortung nach oben oder nach unten abgeschoben wird und somit Entscheidungen gar nicht erst getroffen werden. Eine vernetzte Organisation nutzt die Effizienz und Stabilität hierarchischer Strukturen in Kombination mit der Effektivität und Anpassungsfähigkeit von Netzwerken bzw. agilen Strukturen.

Den gesamten Auszug aus »Everyone a leader: Was Führungskräfte vom Militär lernen können« von Christoph Moser und weitere spannende Themen finden Sie in der aktuellen Ausgabe des founders Magazins Nr. 65  -> LINK

Beitragsbild: Depositphotos / AndreyPopov