Aus dem Magazin

Mach deine Vergangenheit nicht zu deinem Geschäftsmodell!

Ein Gastbeitrag von Martin Limbeck

Es gibt Unternehmer, die können sich an jede Niederlage erinnern. An den Kunden, der sie über den Tisch gezogen hat. An den Mitarbeiter, der sie enttäuscht hat. An die Investition, die bloß Geld verbrannt hat. An den Geschäftspartner, bei dem am Ende nicht nur das Geschäft, sondern auch die Freundschaft kaputtgegangen ist. Sie erzählen diese Geschichten noch Jahre später mit erstaunlicher Detailtreue. Und wundern sich gleichzeitig, warum sie bei neuen Entscheidungen vorsichtiger geworden sind. Warum ich das für gefährlich halte und wie du als Unternehmer stattdessen mit Erfahrungen umgehen solltest? Mehr dazu in diesem Beitrag. 

2 Min.

Erschienen in Ausgabe 95, am 29.09.2026
02.10.2026

Erfahrung ist nur dann wertvoll, wenn sie nicht zum Bremsklotz wird 

Natürlich meine ich damit nicht, dass wir unsere Fehler einfach vergessen sollten. Aus Fehlern zu lernen ist wichtig, um sie nicht zu wiederholen. Doch damit ist die Geschichte durch. Nach mehr als 30 Jahren im Unternehmertum habe ich für mich eine ziemlich einfache Haltung entwickelt: Ich schaue zurück, wenn ich daraus etwas lernen kann. Doch ich bleibe nicht stehen. Unternehmertum findet nicht in der Vergangenheit statt – sondern dort, wo noch nichts entschieden ist. Und dieser Zukunft möchte ich immer mit frischem Kopf begegnen. Nicht mit einem emotionalen Koffer, der Jahr für Jahr schwerer wird.   Erfahrung ist im Unternehmertum ein Wettbewerbsvorteil, wenn du sie richtig einsetzt. Wer schon einmal durch eine Krise gegangen ist, erkennt bestimmte Muster schneller. Wer bereits Mitarbeiter eingestellt, entlassen und entwickelt hat, trifft Personalentscheidungen irgendwann anders als jemand, der zum ersten Mal ein Team aufbaut. Wer einen Marktcrash erlebt hat, weiß, dass gute Zahlen von heute keine Garantie für morgen sind. Problematisch wird es allerdings, wenn du dich an negativen Erfahrungen festklammerst und aus »Das ist damals schiefgegangen« ein »Das wird immer wieder schiefgehen« machst. Dann hast du keinen Vorteil mehr durch deine Erfahrungen, sondern begrenzt dich selbst.

Den Text »Mach deine Vergangenheit nicht zu deinem Geschäftsmodell!« und weitere spannende Themen finden Sie in der aktuellen Ausgabe des founders Magazins Nr. 95 -> LINK

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