Unternehmer zwischen Druck und Durchblick

Ein wichtiger Ansatzpunkt ist dabei der Umgang mit den eigenen Ressourcen. Denn Schlafmangel und fehlende Erholung gelten im Unternehmeralltag noch allzu oft als unvermeidbar. In unserem großen Cover-Interview plädiert Führungskräfte-Coach Till Duve dafür, Regeneration nicht als notwendiges Übel, sondern als leistungssteigernde Investition zu begreifen.

Auch Menschenkenntnis und Vertrauensaufbau spielen im Unternehmertum eine zentrale Rolle – als Geheimagent können diese Fähigkeiten sogar überlebenswichtig sein, weiß Leo Martin. Mehrere Jahre lang war er für einen Nachrichtendienst tätig, jetzt steht er als Keynote Speaker und Bestseller-Autor in der Öffentlichkeit. Im Gespräch mit der Redaktion erläutert er, was Führungskräfte von seinem früheren Metier lernen können. Das eigene Unternehmen verkaufen oder doch investieren? Solche Entscheidungen können weitreichende Folgen haben und gehören dennoch zum Unternehmensalltag. Abzuwarten hat jedoch ebenfalls seinen Preis. In seinem Gastbeitrag erklärt Martin Limbeck, warum ein Aufschub keinesfalls Sicherheit bedeutet. Ist ein Beschluss erst einmal gefasst, kommt es auf Präzision an, meint indes der Vertragsexperte Prof. Dr. Jörg Kupjetz. In seiner Kolumne erläutert er, warum konkrete Formulierungen weit mehr als juristische Spitzfindigkeiten sind. Auch ein Buchauszug beschäftigt sich mit Führungskompetenzen im Wandel: Welche Fähigkeiten sind jetzt gefragt? Das erfahren Sie in dieser Ausgabe. 

Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen beim Lesen!

 Den Text »Unternehmer zwischen Druck und Durchblick« und weitere spannende Themen finden Sie in der aktuellen Ausgabe des founders Magazins Nr. 96 -> LINK