Führen mit Verstand

Diese Beobachtung jedenfalls zieht sich wie ein roter Faden durch die aktuelle Ausgabe unseres founders Magazins. Bereits im Cover-Interview mit dem Digitalisierungsexperten Björn Groenewold wird deutlich, dass die Künstliche Intelligenz zwar sehr wohl enormes Potenzial birgt –aber unternehmerische Visionen dennoch nicht zu ersetzen vermag.  Die Frage, welche Fähigkeiten es konkret sind, die in der heutigen Zeit über den Unternehmenserfolg entscheiden, steht derweil im Zentrum zweier Gastbeiträge: Hier schildert der erfahrene Business-Mentor Martin Limbeck, warum es oftmals nicht den äußeren Umständen anzulasten ist, wenn Unternehmen scheitern – während Prof. Dr. Christian Zielke als Management- und Kommunikationsexperte seinen Fokus gezielt auf die Ineffizienz interner Prozesse richtet. Einen Blick in die Zukunft der Arbeitswelt wagt indes der Wirtschaftswissenschaftler David Bausch. In einem Auszug seines Buches erklärt er, inwieweit die menschliche Urteilskraft auch in einer zunehmend automatisierten Arbeitswelt unverzichtbar bleiben wird. Denn Technologie kann Muster erkennen und Informationen zusammentragen – Menschen entscheiden jedoch nicht allein aufgrund rationaler Erkenntnisse. Das weiß auch der Verhandlungsexperte Prof. Dr. Jörg Kupjetz. Weshalb am Ende nicht ein Ehrenwort, sondern der Vertragsinhalt die Basis für langfristigen Erfolg bietet, zeigt er in seiner Kolumne.

Das Editorial »Führen mit Verstand« und weitere spannende Themen finden Sie in der aktuellen Ausgabe des founders Magazins Nr. 92 -> LINK